Nosotros usamos cookies para mejorar tu experiencia. Al utilizar nuestro sitio web aceptas el uso de cookies de acuerdo con nuestra política de cookies.

Volver a theplace4change.com
TheDigitalBusinessNews
The Digital Business News
Estás leyendo Entrevista de la semana con Francisco Alcaide

Entrevista de la semana con Francisco Alcaide

The Valley Digital Business School
Formamos tu futuro digital

Todas las personas tenemos sueños, metas y objetivos, sin embargo, la experiencia dice que son pocas las personas las que ven materializados sus sueños y la mayoría se quedan a mitad de camino”. Son las palabras del escritor y consultor Francisco Alcaide cuya idea le motivó a analizar, durante más de 10 años, casos en los que sí se han logrado los objetivos y ejemplos que se han quedado en el camino.

De esta investigación nació su manual "Aprendiendo de los mejores" que se ha convertido en una referencia entre los libros de negocios y desarrollo personal. Va por su 9º edición y ha sido nominado al Premio Knowsquare 2013 al mejor libro de empresa y desarrollo personal y se ha situado entre los 25 mejores libros de negocios y desarrollo personal a nivel internacional del portal Negocios 1.000, junto a Daniel Goleman, Richard Branson, Jack Welch, Warren Buffett o Robert Kiyosaki, entre otros.

francisco_alcaide

Hoy, en el blog de The Valley Digital Business School, conversamos con él:

TVDBSEmpecemos, por lo más sencillo y, sobre todo, lo positivo, ¿Sabría usted definir el perfil de persona que sí que consigue sus metas? ¿Qué aptitudes debe tener?

F: El éxito deja huellas, y si uno es capaz de identificar esas huellas, está en mejores condiciones a la hora de triunfar. Entre las personas de éxito hay rasgos comunes que se repiten. De manera breve: 1) claridad de metas: saber lo que se quiere; 2) pasar a la acción: venciendo miedos; 3) disciplina: cuidado con la pereza; 4) foco: no dispersarse; 5) paciencia: todo lleva su tiempo; 6) autorresponsabilidad: no buscar excusas; 7) determinación: no abandonar; 8) control mental: dominio de los pensamientos negativos; 9) entornos adecuados: cuida con quien te juntas, el entorno te arrastra; 10) actitud de mejora continua: nunca dejar de aprender.

TVDBS: Y, por el contrario, ¿en qué circunstancias las personas no acaban logrando sus objetivos?

F: Las causas son las contrarias a estos diez puntos (falta de claridad de metas, de disciplina, etc), pero hay una causa que se repite con frecuencia: falta de perseverancia. En esta vida, nadie fracasa, sólo hay gente que abandona a mitad de camino. El éxito es una cuestión de perseverar cuando los demás han renunciado. Woody Allen, el director de cine, decía en una ocasión: “El 90% del éxito es insistir”. La experiencia dice que mucha gente decide sus metas, se pone en marcha, y al no ver resultados inmediatos desiste. La cuestión no es si algo es no posible, sino cómo conseguirlo. Y eso es una cuestión de ensayo y error. Si una y otra vez te haces la misma pregunta, acabas encontrando la respuesta.

TVDBS: ¿Hasta qué punto las empresas se han puesto las pilas en todo lo que tiene que ver con el desarrollo personal de sus empleados? ¿Cree usted que las empresas saben sacar lo mejor de ellos?

Las empresas tienen parte de responsabilidad en el desarrollo personal de su gente, pero la mayor responsabilidad es la que tenemos cada uno con nosotros con nosotros mismos. Si quieres tener éxito hazte cargo de ti mismo: o gobiernas tu vida o te la gobiernan otros. Si quieres triunfar, autoedúcate. No pongas tu vida en manos de terceros porque es quedar a merced del viento que sopla en cada momento. Autorresponsabilidad es centrarse en el “qué voy a hacer” y no en el “qué va a pasar”. Las personas de éxito hacen que las cosas ocurran.

TVDBS: Ahora está en auge el sector de la economía digital, ¿Cómo cree usted que debe ser la persona que lidera un proyecto de este tipo?

F: Yo creo que existen rasgos comunes al sector digital y no digital. Vivimos en un mundo donde todo cambia muy rápido, y eso quiere decir que hay que ser flexibles y ágiles para tomar decisiones (nada fáciles) y actuar con una cierta celeridad. Además, cada vez más, para adaptarte “lo relevante no es lo que sabes sino lo rápido que aprendes”. Y asimismo, en entornos cada vez más complejos, la capacidad de trabajar en equipo, estrechar relaciones y construir alianzas es más directamente, y ello tiene mucho que ver con las habilidades sociales y de inteligencia emocional.

TVDBS: Hoy en día una de las salidas profesionales que más impulso está cogiendo es ser emprendedor en el sector digital, ¿está la sociedad española preparada para ello? Tenemos los conocimientos pero, ¿y el talento?

F: Muchas veces no es cuestión de conocimiento, sino necesidad; y la necesidad a menudo es una gran aliada del talento: a veces, la mejor alternativa es no tener alternativas, porque cuando las opciones son menores sólo te quedar tirando para delante y sacar lo mejor de ti. A emprender –como todo en esta vida: liderar, negociar, vender…– se aprende emprendiendo. Se hace camino al andar. El talento es sobre todo Actitud; y con buena Actitud, todo se puede aprender. Si te gusta lo que haces, si estás dispuesto a sacrificarte, y si tienes resistencia y paciencia para aguantar mientras no hay resultados, te ocurrirán cosas buenas.

TVDBS: Por último, algunos círculos de opinión creen que los jóvenes tienen un exceso de conocimiento pero que a la hora de ganarse la vida no consiguen sus metas ¿cree usted que esto puede deberse a una falta de liderazgo o de desarrollo personal?

F: Sí, hay parte de cierto. A menudo se dice que tenemos a la generación más “preparada”, pero yo creo que no es cierto, tenemos a la generación más “estudiada”, que es diferente. El éxito no está en “saber” sino en “hacer”. Conocimiento no es sabiduría; sabiduría es hacer las cosas. La inteligencia para ser inteligencia tiene que ser inteligencia práctica, esto es, conocimiento en acción. Es importante señalar que formación es aprendizaje, y el aprendizaje está “dentro” de las aulas y, sobre todo, “fuera” de ellas. La formación teórica está sobrevalorada. La vida tiene que ver, sobre todo, con las habilidades –de networking, de venta, de negociación, de liderazgo…– y las habilidades se desarrollan con la práctica. No es casual que el refranero diga que la experiencia es la madre de la ciencia.

Portada_Aprendiendo_de_los_mejores_Francisco_Alcaide